社区辅警认真接受培训，做好“一标三实”地址标注工作。
在祥平派出所，有这样一队辅警，在派出所的有效管理和积极调动下，细化为八支专业队伍，有的专事打击，有的擅长调解，有的主攻巡查防控……他们成为派出所警务工作中不可或缺的重要力量。
今年，该所借助这支力量，在巡防抓现、小案快打、飓风肃毒等方面工作成效均位居分局前茅，辖区刑事警情同比下降25.58%。
文/图
本报记者 房 舒
通讯员 张露悦
成立八支专业辅警队伍
让“专业人做专业事”
5月8日，女子小殷因与前男友的债务纠纷产生争执，眼看就要做出轻率的举动，祥平派出所民警及时赶到，将双方带回派出所。矛盾调解员辅警帅军接手了调解工作，帅军善解人意的劝慰，细致入微的分析，让两人情绪逐渐平复下来，最终男方答应分批还钱，而小殷也表示不会因此做傻事。5月18日，回到老家的小殷特地寄来感谢信，真诚地感谢帅军为此做出的努力。
作为矛盾纠纷“调解员”身份的“邻家辅警”队，是祥平派出所辅警专业分工的一支，此外还有巡防队、整治组、社区组、研判组等7支专业队伍，秉承“专业人做专业事”的队伍建设理念，将 “能力提升”和“人才发掘”有机结合，祥平派出所根据辅警的能力特点进行岗位分配，并加大轮岗交流力度，最大限度调动发挥能力特长，打造作风优良、能力过硬、成绩突出的品牌专业队伍。
研判组是小案快打“好帮手”，今年来，共协助抓获各类盗窃违法犯罪嫌疑人50人，协破刑案75起，辖区入室盗窃、盗窃电动车警情同比分别下降27.94%和32.1%；社区组是社区警务“贤内助”，今年以来，共采集登记标准地址13.6万条。得益于良好的基础工作，民警通过“一标三实”查获在逃犯罪嫌疑人2名，发现、查处各类流窜违法犯罪人员18人；早已威名远播的“闪亮警队”动中备勤、快速处置，今年以来共协助现场快速处置、化解各类纠纷591起，找回迷路群众13人，现场帮助群众解决困难120次，有效发挥了“急先锋”作用，成为辖区一道闪亮的风景线。
探索“互联网+”队伍管理
发挥绩效考核杠杆作用
“不断提升辅警服务素质，切实提升工作实效，管理必须到位。”派出所所长牛建华介绍说，在管理和调动辅警积极性上，该所开创“互联网+”队伍管理模式。
在对辅警队伍的管理上，祥平派出所不仅健全“面对面”教育，明确分管领导、班组长对辅警人员的教育管理责任，常态化开展“面对面”教育，及时整改各类苗头性、倾向性问题；捆绑“人对人”管理，将民警与辅警进行责任捆绑，分管所领导对辅警队伍负总责，还积极探索实践“互联网+”队伍管理模式，创新运用“钉钉”App，实现对辅警工作随时随地考勤督导。此外，还依托“钉钉”的“智能电话”“工作群”等功能，高效开展巡防线路部署、任务进度跟踪、通知通报发布等工作，切实提升了队伍管理效率和约束力。
在提升辅警队伍积极性上，祥平派出所根据分局辅警管理考核办法，制定本所《辅警队伍绩效考核管理细则》，根据岗位需求设置不同侧重的指标任务，每月依据量化考核等次发放绩效奖，切实发挥绩效考核的杠杆作用，解决“干好干坏一个样”问题，调动积极性；同时对优秀辅警个人和辅警班组，多渠道广泛宣传表彰。今年以来，共有3人次获评市级三等治安荣誉、94人次获评区级先进荣誉称号。涌现出勇救落水群众的辅警陈顺峰、帅军，耐心化解矛盾屡获锦旗的纠纷调解组，火眼巡逻战果卓著的董东志班组等优秀代表。
